Маргарита Петкова, кмет на Ихтиман: Европроектите са шанс за оцеляване в условията на икономическа криза

---

В условията на икономическа стагнация община Ихтиман продължава да печели европроекти. Заслугата е на кмета Маргарита Петкова, която втори мандат управлява общината. Петкова успя да запази имиджа си на „мъжко момиче”, завоюван по време на страшните наводнения през 2005 г. Тогава цяла България я видя по телевизията как наравно с мъжете гази из водата и калта, успокоява хората, измъква ги от наводнените къщи и ги настанява в кризисен щаб, устроен от самата нея . „Страхотна е!”, коментира тогава поведението й Бойко Борисов в качеството си на кмет на столицата. Маргарита Петкова и сега дава добър пример на колегите си. Докато много селища в страната изключиха уличното осветление заради икономии, улиците на Ихтиман продължават да светят. „Така хората са по-сигурни, особено в тия тежки времена”, казва кметицата. Образованието, здравеопазването, културата са нейни приоритети въпреки кризата. Нормално е – Маргарита Петкова е съпруга, майка на две успели дъщери, че и млада баба на чаровна внучка! Завършила е педагогика в СУ, работила е като учителка в родния си град. Съпругът й е отдаден на бизнеса, Маргарита обаче упорито държи да работи за благото на своите избиратели.

---

- Г-жо Петкова, как в условията на икономическа криза успяхте да спечелите европроектите, които ви осигуриха добри инвестиции?
- Вярно е, че на територията на общината има инвестиции, а това е ключов момент, за да се справим с кризата. Добрите европроекти стават с качествени и обучени хора, които ги изпълняват. Имахме достатъчно време да подготвим такива хора и да ги включим в различни оперативни програми.
Пилотно започнахме с проектите, които засягат ромското участие. Инвестицията в тази социално бедна общност е много важна. Става дума за програмите от социални помощи към заетост, както и за постоянните социални грижи, които държавата предлага за тези общности. Центърът за обществена подкрепа, центърът за деца в неравностойно положение също подпомагат ромите.
Проектите, свързани с инфраструктурата, са не по-малко важни за нас. Всички искаме да имаме хубави площади и улици, а това става чрез Програмата за развитие на селските райони. Благодарение на такъв проект, през тази и следващата година 80 процента от улиците на Ихтиман ще бъдат обновени по европейските стандарти. Няма да допуснем козметични ремонти – задължително първо правим водопровода и канализацията под земята, а след това - уличните и тротоарните настилки. Много ни се иска центърът на града да има различен и нов облик, мисля, че и там ще успеем да обосновем проектите си. Ще има нова детска площадка, заведения на открито, ще се поднови настилката, която е остаряла.

- Вписвате ли се в оперативните програми, свързани с екологията?
- Тепърва започваме да работим по тях. Затрудняваха ни някои неясноти, които постепенно отстраняваме. Пречиствателната станция за отпадни води например не беше собственост на общината, а на Чугунолеярния завод. Сега я получаваме от него, за да можем да бъдем бенефициенти по програмата. Дано да стигнем до изграждане на нова пречиствателна станция. Защото след наводненията ремонтът на основния колектор на канализацията остана недовършен. Със средства от бюджета този ремонт не може да се направи, нужно е грандовото финансиране по оперативните програми и много се надявам това да се случи.
По принцип за отоплението и осветлението на града се харчат най-много пари. Доволна съм, че вече успяхме да направим проекти, които гарантират и отоплението, и осветлението. Цялата осветителна система по улиците бе подменена. Спокойна съм, че и през зимата хората няма да ходят по тъмни улици, което е много потискащо. Решихме и проблема с отоплението на училищата и детските градини. Предстои ни да свържем и последното нетоплофицирано училище – училище „Кирил и Методий” в кв. „Изток“ в града, в мрежата на градската биоцентрала. Нека припомним, че градската централа по биомаса спестява около 30 процента от дизеловото гориво за отопление на училища и детски градини, а това е много ценно. А спестените пари бяха инвестирани в хората – вдигнахме заплатите на учителите, подобрихме обстановката в училищата. И в перспектива разтоварихме общинския бюджет от тежката и скъпа услуга да се отоплява на дизел. Предстои и общинските администрации да бъдат отоплени по същия начин. На общинските служители сме длъжници, защото те винаги стоят на втори план, макар че са натоварени с много задължения.
Ние сме община с един град и 15 малки населени места. Опитваме се всяко селище да има възможност за участие в проекти.

- Как успяхте да си запазите общинската болница?
- Тя е много важна за нашия район. Социално слабите и пенсионерите нямат възможност да си позволят лечение навън. С добро мениджърско управление болницата ни оцеля. Нашата болница няма задължения, които да я теглят назад. Направихме реформа – закрихме две отделения. Вече от 2011 г. при нас няма да има АГ отделение, тъй като нямаме 300 раждания годишно - явно жените предпочитат да раждат на друго място. Може би предстои и нова реформа, но медицинската услуга непременно ще си остане при нас, ще се предлага на място. Моето убеждение е, че тя трябва да бъде качествена, иначе просто няма смисъл.
Болницата ни има добър имидж! За местните хирурзи Янкови се разказват легенди. Хората ги предпочитат, чувстват се сигурни в техните ръце. Дори от София идват пациенти да се лекуват при д-р Станьо Янков и неговите синове.

- Неведнъж Ихтиман е бил обект на внимание от страна на медиите заради скандалите с ромите. Има ли решение този проблем?
- Те са наши съграждани. Ще живеем заедно както сме живели и досега. В общинския съвет имаме трима общински съветници от „Евророма“. Имаме и четирима работници в общинската администрация, които са роми, така наречените медиатори. Инвестирайки в тяхното обучение като медиатори, държавата после възстановява средствата в общинския бюджет. И това е добре. Практиката показа, че е изключително важно ромските деца да ходят на училище, тогава нямаме проблеми и със семействата. За жалост цяло поколение вече е изпуснато, изключено от сферата на образованието. И се оказва, че родителите знаят повече от децата си! Но пък сред ромите имаме много добри строители, голяма част от тях са прочути из страната. Те построиха голф игрището на Ихтиман, работят и в София, и в чужбина. Така че добрия пример за работа с ромите ние го имаме! Проблем си остават шумните ромски тържества, които са част от тяхната традиция. Постепенно разбират, че не бива да пречат на своите съграждани, че не бива да нарушават реда. Така, както си знаят добре правата, ромите трябва да си знаят и задълженията. Убедена съм, че това е напълно възможно! Ромското население в Ихтиман си плаща електричеството! Сега въвеждаме проект, според който ще си плащат и водата!

- Вие сте кмет от БСП. Но доста добре контактувате с всички политически сили. Къде според вас се крие успехът в голямата политика?
- В умението да общуваш в името на интересите на всички хора. Независимо от политическите им убеждения. Винаги съм имала подкрепата на общинския съвет. И затова съм успявала да се справя с проблемите. Признавам, има казуси от моето ежедневие, на които трудно мога да отговоря. Мъж на 53 години, с много заболявания, останал безработен, не може да получи реализация в родния си град, изпада в паника. И отива на социално подпомагане. А това съвсем не е достатъчно, за да осигури живота на семейството си. Работата постоянно ми поднася такива случаи, на които трябва да се опитам да дам адекватен отговор!
Като кмет на БСП мисля, че при нас има много опитни хора, от които могат да се научат много неща. Но присъствието на БСП в държавната политика ми се струва, че трябва да започне от тази есен. Очаквам конгрес, на който да се случат преобразуванията в нашата партия и да се начертаят ангажиментите занапред. Защото една добра опозиция може да подпомага и правителството, и развитието на страната.

Интервюто взе Елиана Митова